28年，相较于我国中小企业平均3-5年的寿命来说，这已经是一个相当“长寿”的年龄了。一个有着28年发展史的企业，能走过如此长的岁月，这其中一定有她的秘密，我认为那就是“坚守”的力量。坚守一词给人一种勇气与力量的感觉，回顾熊谷焊机28年发展史，“坚守”这两个字是她突出的特点。

     1992年到1999年这个阶段是熊谷公司的初创阶段，那个时候还时常需借钱发工资，虽然大家日子过得很清苦，但大家都在坚持，相信会有好起来的一天。1999年一个偶然的机会，熊谷公司参加了石油工程建设协会第1届焊接专委会。会上对管道建设所需的新设备和新材料提出了希望能够国产化的要求，熊谷毅然选择了做管道焊机，向“不可能”发起挑战。

     通过与用户单位的紧密合作，对焊机不断升级改进和完善，到2003年药芯半自动焊机基本成熟，熊谷方在管道建设领域站稳了脚跟，并持续升级石油管道的焊接技术，从手工纤维素焊机，到药芯焊丝半自动焊机，再到全自动焊机。管道设备研发与制造的二十年，也是熊谷公司坚守“产品第一”理念的二十年，是绝不放弃的信念支撑着全体员工，不管遇到何种困难，都坚持到底做出成果。

      通过在长输管道领域二十年的专注和追求，熊谷焊机在我国市场早已占据半壁江山，于是开始全力布局海外市场。如今的熊谷，早已不惧与国外品牌同台竞技。在长输管道焊接设备领域成为国内主力提供商，是“产品”这一维度坚守的力量，当然还有一个更大的力量来自企业文化建设的力量，熊谷公司在解决了“温饱问题”后，怎样才能发展得更强更平稳，怎样才能让员工感到更幸福，这个难题又摆到了决策者面前。

      2012年我们有幸接触到了稻盛哲学，在学习稻盛哲学之前，公司熊董事长已经开始学习传统文化，并深信传统文化的植入可以让企业人心更齐，员工更安心，于是熊谷在2012年导入稻盛哲学，将传统文化的基因植入到日常经营中去，用阿米巴数字经营手法统一了经营语言，实现全员参与经营，大家为共同的年度目标、为月度计划而努力奋进。管理层撰写每日精进、给员工父母发孝顺金、启动熊谷”爱心基金”已达8年，此外还有很多举措来保障员工的物质生活，让熊谷公司成为员工可以托付一生的公司。

      在做文化问题上，大多数中小企业都觉得是务虚，熊谷公司坚持将“虚事实做”，通过近十年的坚持和努力，公司全员面貌一新，公司业绩和各项事业有序顺利精进，一个28年的企业仍然生机勃勃，这就是“坚守”的力量，这就是“文化”的力量，这就是“人心”的力量。

       熊谷公司面对未来，更加坚定地“坚守”公司使命和愿景，在追求全体员工物质和精神两方面幸福的同时，为人类及社会的进步与发展做贡献，大力发展管道智能焊接技术，真正实现让焊接更简单。