自2009年熊谷公司有幸请到龙江书院老师来公司开办国学经典的系列讲座后，公司经营管理骨干经过深入研讨，确立了以儒家经典“自强不息、厚德载物 ”为核心价值观的企业文化。

2012年我们有幸结缘了以中国儒家精神为基础的稻盛经营哲学，公司组织骨干员工认真学习了《活法》、《干法》、《稻盛和夫的实学》、《经营为什么需要哲学》、《阿米巴经营》、《经营十二条》、《敬天爱人》、《六项精进》、《稻盛和夫的成功方程式》、《在萧条中飞跃的大智慧》等经典著作，通过不断的学习践行，熊谷公司的经营思想、经营方式及管理制度发生了很大的变化，我们坚定不移地把“在追求全体员工物质和精神两方面幸福的同时，为人类及社会的进步与发展做贡献 ”作为了熊谷的使命。

熊谷公司启动了一系列的行动措施，如：“每日精进”、制定《熊谷爱心基金管理办法》、实施“孝顺金”制度、实行全员经营利益分享、开办“熊谷明志堂”、推行“阿米巴经营”、实行晨会制、在公司彻底落实“光盘行动”等。

图：熊谷公司晨会

图：熊谷公司明志堂

为了更好地使熊谷企业文化渗透到我们日常的经营活动中，为公司发展注入强大的精神动力，我们在2017年启动了“第三次熊谷企业文化变革”，制定了2018版的熊谷企业文化手册， 2018年以来熊谷全体员工一直利用晨会等时间坚持学习并在实际工作中践行熊谷企业文化。

王阳明先生讲“致良知”，稻盛先生讲“作为人，何谓正确？”，我们十年来的企业文化建设之路，也是熊谷公司的“致良知” 之路，十年来熊谷公司逐步走上了人间正道，不再像以前，时不时就要发生一起管理上的风波，即使在2014-2016年管道工程建设出现断崖式下行期间，由于有企业文化的强大精神力量作为支撑，熊谷团队展现了“在萧条中飞跃的大智慧”，提前做好了管道自动焊机 的研发及市场开发等工作，当2016年度底管道工程建设开始复苏后，熊谷再次迎来了业绩的高速增长。

尽管我们目前还存在诸多与企业文化手册所提倡的精神有差距的地方，甚至也还有个别员工存在与熊谷企业文化精神相抵触或相悖的言行，但是，因为有了企业文化这个指路明灯和“紧箍咒”，每天都会提醒和警醒我们应该做什么、不该做什么。我相信，只要我们至始至终、坚定不移地践行熊谷企业文化，一定会推动熊谷公司长久稳定的健康发展，成为每一名员工都能安心地托付自己未来的公司.